ERP管理系统通过计算机软件的方式来实现企业管理需求，ERP系统内有几千个开关，通过开关的设置，配制出不同的业务流程以满足不同企业的实际需求。ERP系统需要实施顾问配制系统参数才可以满足企业各种业务需求，同时也帮助企业对现有业务流程进行梳理和优化,ERP系统的实施是一个系统工程。

行业不同、企业不同，其管理难点和管理重心也不相同，实施顾问需要根据企业实际状况来提供实施辅导。因此，不同企业的ERP实施过程，实施顾问提供的辅导内容也不相同。企业的信息化基础不尽相同，一方面企业可以根据自身信息化状况自由选择实施相关环节与步骤，另一方面实施顾问可以根据企业具体情况决定实施辅导的重点。

ERP工程的实施需要开发、实施单位与企业统一思想、相应配合来实现。因此企业必须在人员和硬件方面给予一定的支持，以促使ERP项目的顺利施行。由于ERP系统中包含许多较为敏感和保密级别很高的工业数据，因此这些数据的传输和处理是否安全十分重要，对整个企业的商业利益有重大的影响。

咨询服务	规划服务
提供完整的企业信息化管理咨询服务，包括IT硬件、网络布局和基于信息化的业务流程方案等相关信息化的咨询服务。	提供企业信息化相关方案的规划，包括IT硬件配置、网络建设规划及信息化业务流程规划，使企业奠定信息化建设基础。
整合服务	实施服务
提供完善的企业信息化管理整合服务，包括硬件局域网络、互联网及各类企业应用软件系统的资源整合与最优化运作。	提供全面的企业信息化管理实施服务，运用实施方案，提供项目调研、业务设计、教育培训、运行辅导等阶段，达到信息化系统最有效运行。
个性服务	维护服务
提供企业信息化管理个性化服务，包括针对不同行业、不同企业情况，提出个性化的解决方案与服务方案，满足不同层次的企业信息化需求。	提供企业信息化管理维护服务，包括IT硬件、网络及相关应用系统的正常运作，巩固企业信息化建设成果、持续发展企业信息化应用，使企业信息化运作处于****状态。

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